Mentoring, warsztaty i badania FRIS® wokół komunikacji, feedbacku, współpracy i przywództwa. Dla osób, które prowadzą ludzi, przygotowują się do tej roli albo po prostu chcą lepiej dogadywać się w pracy.
Wolisz najpierw posłuchać? Tu jest podcast.
Bo pracy z ludźmi
można się nauczyć.
Cześć!
Pracuję w IT i znam ten świat od środka: produkty, zespoły, trudne rozmowy, zmiany i awanse, do których nikt nie dodaje instrukcji. Jestem Product Leaderką, dyplomowaną mentorką, trenerką kompetencji liderskich i Certyfikowaną Trenerką FRIS®.
Jestem tutaj, bo wiele razy widziałam, jak wygląda moment awansu na lidera w IT. Ze specjalistki albo specjalisty stajesz się osobą, która prowadzi innych, i nagle pojawiają się rozmowy i decyzje, do których nikt Cię wcześniej nie przygotował.
Pracuję z osobami, które prowadzą ludzi, przygotowują się do tej roli albo chcą po prostu lepiej komunikować się i współpracować. Pokazuję, jak prowadzić rozmowy, dawać feedback i budować zaufanie, tak żeby dało się z tego skorzystać już w poniedziałek rano.
Nagrywam też podcast o pracy w zespołach i o przywództwie w IT (Tak po ludzku). Opowiadam tam o sytuacjach, które pewnie znasz z własnego podwórka. Wszystko z podejściem, które sprawdziłam na własnej skórze.
Każdą współpracę zaczynamy tak samo: od bezpłatnej rozmowy na 30 minut albo od maila, w którym opowiesz, z czym przychodzisz. Chcę to wiedzieć, zanim cokolwiek zaproponuję.
Jedna konsultacja na jedną konkretną sytuację. Albo trzy miesiące regularnej pracy nad celem, który sobie stawiasz.
Poznaj swój styl myślenia i działania. Zobaczysz, jakie sposoby myślenia i działania są dla Ciebie najbardziej naturalne, jakie zadania mogą dawać Ci więcej satysfakcji i jak dogadać się z osobami, które myślą inaczej niż Ty.
Dzień pracy na Waszych przykładach. Feedback, komunikacja, mentoring w organizacji, ktoś nowy w roli lidera albo badanie FRIS® dla całego zespołu.
Czasem zespół pracuje dobrze i chce pracować jeszcze lepiej. Czasem coś zgrzyta i trzeba to w końcu nazwać. Jedno i drugie da się przepracować na warsztacie.
Zaczynamy od rozmowy o tym, co się u Was dzieje. Potem wybieram temat i buduję warsztat na Waszych przykładach. Takich, które wszyscy w sali od razu rozpoznają.
Feedback, komunikacja, mentoring w organizacji, pierwsze 90 dni nowej liderki albo nowego lidera. Wychodzicie z ustaleniami, które ktoś zapisał i za które ktoś wziął odpowiedzialność.
Dla zespołów prowadzę też badanie FRIS®, razem z raportem zespołowym i warsztatem o tym, jak lepiej się rozumieć i mądrzej dzielić zadaniami.
Zobacz, co mówią osoby, które wzięły udział w moich warsztatach i korzystały z mojego mentoringu.
Rozmowy o tym, co dzieje się w zespołach i w głowie osoby, która je prowadzi. Pierwsze 90 dni nowego lidera. Feedback, który naprawdę pomaga. Bezpieczeństwo psychologiczne. Zespół w środku zmiany.
Wejdź, posłuchaj przy kawie albo w drodze do pracy.
A jak coś Ci się przyda, daj znać, bardzo lubię takie wiadomości.
Najprościej jest umówić bezpłatną rozmowę na 30 minut.
Opowiesz mi, co się u Ciebie dzieje, a ja powiem, czy i jak mogę pomóc. Decyzję podejmiesz potem, na spokojnie.
Wybierasz w kalendarzu termin, który Ci pasuje. Zajmie Ci to minutę.
Wybierz termin →Wolisz od razu mail? aneta@takpoludzku.pl